月度归档: 2021年10月

一线城市顶豪成交创新高 北京千万级豪宅成交同比增140%深度研究

2021年上半年,改善性需求持续释放,三房依然稳居成交主力,157个重点监测城市普通商品住宅成交数据显示,三房户型成交占比达%,较2020年增长个PTS,四房成交比重持续提升,较2020年增长个PTS至%。 在这其中,157城住房需求结构出现以下三方面的典型特征:其一,改善性需求持续释放,三房、四房成交占比持续提升,但增幅出现走缓趋势。

其二,购房消费降级,三、四线城市两房成交占比止跌回升,户型小型化趋势进一步强化,120平方米以上三房、140平以上四房较难去化。 其三,豪宅成交显著放量,总价1000万元以上豪宅成交同比增长71%,一线城市顶豪成交皆创同期新高。

展望未来,改善性需求或将持续释放,三房、四房成交占比仍将稳中有升,但整体增幅或将趋势性走缓。 2021年豪宅市场有望迎来成交大年。 01三房依然稳居成交主力157个重点监测城市普通商品住宅成交数据显示:一线城市三房、四房占比持续提升。

2021年上半年,一线城市三房户型成交占比%,较2020年再增个PTS;四房成交占比%,较2020年再增个PTS。

二线城市改善性需求坚挺,三房、四房成交比重仍保持较快增长。 2021年上半年,二线城市三房户型成交占比升至%,较2020年再增个PTS,四房户型成交占比达到%,较2020年再增个PTS。

值得一提的是,一线、二线城市三房成交占比增速明显放缓,2021年上半年,一线城市三房占比较2020年仅上涨个PTS,而2020年相较2019年增长了个PTS,二线城市三房占比增幅为个PTS,相较于此前的个PTS也有明显退坡。 一线城市中,北京、广州住房消费进阶,更多改善性购房需求由三房向四房过渡,上海高端购房需求仍有较强购买力支撑,三房、四房成交占比双升,深圳功能性三房成交占比增长显著。 热点二线城市中,南京、武汉改善性置业需求升级,四房成交占比增势迅猛。 杭州、宁波持续吸附浙江省内高净值人群,这类购房者支付能力格外强劲,偏爱一步到位、购置品质四房。 厦门改善客群并不缺资金,支撑三房、四房成交双增。 从户型来看,2021年上半年,100-120平方米户型依然最为畅销,在157个重点监测城市普通商品住宅成交占比达%,其次是120-140平方米产品,成交占比达%。 从增速来看,90-120平方米产品成交占比持续提升,90-100平方米成交占比升至%,较2020年增长个PTS,100-120平方米户型占比升至%,较2020年增长个PTS。 一线城市90-100平方米首改产品成交占比增长明显,比重达到%,较2020年增长个PTS。 二线城市刚改、终改产品走俏,100-120平方米成交占比升至%,较2020年增长个PTS。

三四线城市90-120平方米改善产品占比全面回升,90-100平方米户型成交比重止跌回升,成交占比较2020年提升个PTS至%,100-120平方米户型最受市场欢迎,成交占比%,较2020年增长1个PTS。

02消费降级、户型小型化趋势变强2021年上半年,三四线城市三房仍是成交主力,但成交占比阶段性下行,较2020年减少个PTS至%。

二房成交占比升至%,较2020年增长个PTS,较2019年亦增长个PTS。 直观反映三四线城市购房消费适度降级,经济增长放缓、就业压力加大、居民减收等多方面因素共同导致市场购买力疲软。 压力二线城市购房消费降阶,部分改善需求由四房降级为功能性三房。

回看2020年,不难发现当年成交占比增幅最大的是90-140平方米首改及刚改类产品,而进入2021上半年,成交比重增长明显的则是80-120平方米首置及首改类产品,面积段增长中枢有所下移,反映需求结构更趋刚需化。

值得特别注意的是,80-90平方米户型成交占比由跌转升,且增幅为各面积段中最大,较2020年增长个PTS。 我们认为,不同类别三四线城市购房消费降级的具体表现和内在动因有明显差异。

热点三四线城市房价上涨压力较大,小面积、低总价产品更受刚需和投资性客户欢迎;压力三四线城市居民购买力瓶颈尽显,购房消费被迫降级。

一方面,热点城市房价上涨压力大,基于“先上车再改善”的理念,刚需购房者更青睐小面积户型。

另一方面,鉴于小面积产品总价低、易变现的特征,投资性客户也更为偏好小户型房源。

同时压力三四线城市疫后居民购买力瓶颈尽显,购房消费被迫降级,80-120平方米首置及刚改产品更为畅销,120平方米以上改善产品销售放缓。

从别墅产品来看,2021年上半年,叠墅产品销售“一枝独秀”,市场占有率大幅扩容,联排别墅去化表现不佳,成交比重加速下滑。 157城叠墅成交占比达到%,较2020年跃升个PTS,一举取代联排成为别墅市场成交主力。 联排别墅成交比重出现加速下滑的趋势,占比跌至%,较2020年骤降个PTS,独栋、双拼市场占有率明显偏低,占比较2020年分别减少个PTS和个PTS。 在这其中,一线城市叠加别墅最受市场欢迎,成交占比升至%,较2020年增长个PTS。 联排别墅销售遇冷,成交占比降至%,较2020年锐减个PTS。 从具体面积来看,2021年上半年,100-160平方米中小户型别墅重新走俏,总成交占比达到%,较2020年增加个PTS。

其中,140-160平方米别墅成交比重增长最为明显,占比较2020年上升个PTS。 100-120平方米、120-140平方米别墅成交比重止跌回升,分别较2020年增长个PTS和个PTS。

一线城市80-120平方米、140-160平方米紧凑型别墅成交最为活跃。 二线城市90-160平方米别墅悄然流行,2021年上半年成交占比达到%,而160-180平方米别墅去化表现不畅,成交占比跌至%,较2020年减少个PTS。 三四线城市120-200平方米别墅去化表现抢眼,2021年上半年成交占比升至%,较2020年增长个PTS。

200平方米以上大户型别墅销售遇冷,成交占比由2019年的%降至2021年上半年的%,累计跌幅达个PTS。

03北上广深顶豪成交创新高2021年上半年,豪宅市场全面转暖,成交显著放量,157个重点监测城市总价1000万元以上豪宅累计成交24451套,同比增长71%,较2019年同期增长97%。

2021年上半年,共计22个城市总价1000万元以上豪宅成交套数达到100套以上,较2020年上半年新增珠海、三亚、重庆、福州、济南和绍兴6城。 其中,广州、厦门和南京总价1000万元以上豪宅成交套数历史首次突破1000套,上海、北京、深圳和杭州更是突破2000套。

尤其是上海,中环沿线泛豪宅化特征明显,2021年上半年总价1000万元以上豪宅成交6311套,稳居全国首位,同比增长34%,较2019年同期增长56%。 数据显示,绝大多数城市豪宅市场明显升温,总价1000万元以上豪宅成交好于去年同期,北京、广州、厦门等多城成交放量,同比均实现翻倍增长。 仅限于昆明、沈阳等部分城市豪宅市场遇冷,总价1000万元以上豪宅成交套数排名跌出TOP20。

上半年,顶豪市场同样有所升温,成交整体稳中有升,157城总价3000万元以上顶豪累计成交1250套,同比增长32%,较2019年同期增长31%。 上海、北京和深圳仍是顶豪聚集地,2021年上半年总价3000万元以上顶豪成交套数皆超100套,明显高于其他城市。 其中,上海顶豪成交457套,依旧排名全国首位,同比下降16%,较2019年同期仍增长17%。

主要还是受限价、限签政策影响,新房集中供应后远郊区域的刚需盘供货节奏明显加快,核心区位的顶豪项目则较难拿到新的预售证,推售时间节点被迫向后延期,网签备案也时有停滞。

广州、杭州、南京等多城顶豪市场转暖,2021年上半年总价3000万元以上顶豪成交明显放量,同比均实现翻倍增长。 从单价来看,157城单价5万元/平方米以上豪宅累计成交71658套,同比增长90%,较2019年同期增长109%。

受高房价因素影响,上海、深圳和北京豪宅成交异常活跃,2021年上半年单价5万元/平方米以上豪宅成交套数都在万套附近,显著高于其他城市。 其中,上海豪宅成交套数达到17907套,暂居全国首位,同比增长46%,较2019年同期增长53%。

广州、南京、厦门、珠海等热点二、三线城市豪宅市场持续转暖,2021年上半年单价5万元/平方米以上豪宅成交明显放量,同比均实现翻倍增长。

典型如南京,2020年下半年限价政策适度松绑,以河西为首的核心区域豪宅预售证审批进度显著加快,致使豪宅成交持续放量。 2021年上半年,南京单价5万元/平方米以上豪宅成交跃升至2624套,迭创历史新高,同比增长7倍有余,较2019年同期更是增长近20倍。

与此同时,苏州、佛山和海口豪宅成交显著放量,顺利入围TOP20城市。 例如苏州,2021年上半年单价5万元/平方米以上豪宅成交39套,这在历史上实属罕见,主要还是受姑苏区的仁恒耦前热销影响,单盘便贡献30套豪宅成交,其余项目豪宅成交套数均在个位数。

仅限于宁波、温州、福州等部分城市豪宅市场有所降温,成交再次步入下行通道,但并未明显失速。

主要还是受限价政策影响,豪宅预售证审批进度趋势性放缓,网签备案延期常态化。 例如宁波,基于提振市场热度等多方面因素考量,2020年二季度房管局同步加快豪宅预售证审批及网签备案,豪宅成交脉冲式放量。

随着楼市持续转暖并出现过热征兆,2020年四季度以来豪宅预售证审批及网签备案趋势性走缓,成交逐渐回落至稳态。 2021年上半年,宁波单价5万元/平方米以上豪宅成交91套,同比下降35%,较2019年同期仍增长94%。 157城单价10万元/平方米以上顶豪累计成交7051套,同比增长81%,较2019年同期增长175%。

顶豪成交主要集中在一线城市,上海仍高居榜首。

2021年上半年,上海单价10万元/平方米以上顶豪成交3862套,同比增长33%,较2019年同期增长175%。 主要还是受限价政策影响,中环沿线顶豪一、二手价格明显倒挂,买到及赚到的心理预期强烈。

其次分别为深圳、北京和广州,顶豪市场持续火爆,成交皆创同期新高。 例如深圳,2021年上半年单价10万元/平方米以上顶豪月均成交套数都在300套以上,累计成交达到1912套,同比增长135%,较2019年同期增长152%。

二、三线城市中仅三亚、杭州和青岛顶豪成交明显放量,成交套数均达到两位数以上。

例如三亚,2021年上半年顶豪市场迅速复苏,单价10万元/平方米以上顶豪成交52套,创2018年以来同期新高。 反观南京、成都、苏州和重庆顶豪仅零星成交,成交套数皆不足5套。 展望未来,改善性需求或将持续释放,三房、四房成交占比仍将稳中有升,但整体增幅或将趋势性走缓。 受惠于改善性需求持续释放,90-120平方米中档产品或将更受市场欢迎,成交占比或将稳步提升。 受高房价因素影响,一、二线城市市场购买力增长乏力,户型小型化特征将愈加明显,80-90平方米小户型成交占比或将持续提升。

与此同时,我们认为,2021年豪宅市场有望迎来成交大年,总价1000万元以上豪宅成交或将持续放量,全年成交有望创历史新高。

顶豪市场或将持续转暖,总价3000万元以上顶豪成交或将稳步提升,单价10万元/平方米以上顶豪更有望创历史新高。

主要还是受限价政策影响,多数豪宅项目一、二手价格明显倒挂,买到及赚到的心理预期强烈。 (来源:丁祖昱评楼市)↑微信视频号【北京房产快讯】,土地实探、新闻直击,用视频带您漫游北京楼市。 您也可以扫描下方↓二维码,找到组织,一起聊聊北京买房那些事儿~。

我身边的党员故事(93)情系福利院、爱在行动中的刘凤梅

今天,“我身边的党员故事”短视频征集活动推出第93个征集作品。 六年来,刘凤梅获得国家实用新型专利2项,她执笔起草的多项规范性文件被批准为吉林省地方标准。

2020年初疫情防控期间,福利院全封闭管理,她主动加入到100多位卧床老人的日常照料和护理工作中。

她情系福利院、爱在行动中,在她心里,孤残养护工作不仅仅是一份职业,更是一份守候。 现在,让我们走近长春市第一社会福利院标准化及培训办公室负责人刘凤梅,一起聆听她的故事……故事主人公:长春市第一社会福利院标准化及培训办公室负责人刘凤梅故事讲述人:长春市第一社会福利院办公室副主任韩晓宇。

中国企业成奢侈品大牌买家

不少有资本实力的中国企业开启并购模式,瞄准国外中高端品牌。

《中国经济周刊》记者侯隽|北京报道责编:周琦中国买家在奢侈品领域收购连下两城。

2月9日,山东如意投资控股宣布,从欧洲投资巨头JABHoldingCo.(下称JAB)手中收购瑞士奢侈品公司BallyInternationalAG(下称Bally)的控制性股权。 2月22日,复星国际及其子公司(下称复星)宣布收购法国高级定制时装品牌JeanneLanvinSAS(下称Lanvin)。

Bally具有160多年的悠久历史,著名探险者TenzingNorgay和EdmundHilary爵士首次登上珠穆朗玛峰最高点时,穿的就是Bally登山靴;Lanvin则由JeanneLanvin创建于1889年,是目前除爱马仕和Chanel外,所剩无几的至今仍保持独立的法国奢侈品牌之一,有法国时尚界皇冠上的明珠的美誉。

在很多国际奢侈品品牌的并购案中,中国买家从屡屡碰壁到旗开得胜,中国奢侈品产业的春天到了吗?好生意还是好投资复星能够深刻理解Lanvin品牌,并且复星在欧洲与全球的市场也拥有卓越的表现,其中包括与地中海俱乐部、TomTailor以及其他品牌的成功合作和转型战略。 我们相信复星是Lanvin可以信赖的长期战略合作伙伴。

Lanvin现任CEONicolasDruz说道。 复星国际副CFO兼复星时尚集团执行总裁程云曾认为,相信复星能够通过全球资源整合能力与专业实力为Lanvin赋能,同时保持该品牌法国及意大利制造的核心竞争力与历史价值。 从投资来看,Lanvin无疑是一个好标的,历史悠久,口碑也好。 但是作为老牌奢侈品,目前Lanvin持续亏损,不仅高层频繁变动,而且资金不足、发展受阻,复星接手后仍将面临艰难挑战。 财富品质研究院院长周婷对《中国经济周刊》记者说。

资料显示,Lanvin销售额在2012年达到峰值后便开始走下坡路,于2016年进一步大跌23%至亿欧元。

Lanvin2017年销售额目前尚未公布,外界分析认为,其跌幅或达%,至9700万欧元,累计亏损2700万欧元。 另一个棘手的问题是,之前为了填补Lanvin的资金缺口,其大股东、台湾女商人王效兰出售了旗下一部分品牌业务。 其中包括2002年把Lanvin的日本授权经营业务出售给了伊藤忠,2007年又把香水业务卖给了Interparfums。

如果要买回这两块业务,可能需要1亿欧元。 也就是说,复星将为Lanvin提供约1亿欧元的资金。

对于财大气粗的复星来说,资金并不是最大问题,作为著名的全球买买买的中国买家之一,复星一直对奢侈品情有独钟。

复星董事长郭广昌称,曾有计划买下Prada、Moncler和Versace,只不过最终没能完成。

随着全球奢侈时尚行业逐渐复苏,嗅到商机的复星国际开始加大对奢侈时尚领域的投入,除先后增持Caruso和TomTailor的股份外,还于去年6月以亿英镑买下全球最大祖母绿矿商Gemfields。

复星缺乏运营能力,更加棘手的是,Lanvin长期飘忽不定的产品定位与品牌形象,不是一朝一夕能解决的。

周婷告诉《中国经济周刊》记者。

如意的算盘相对于外界担忧复星国际并未有过带领欧洲奢侈品牌走出困境的经验,山东如意集团对自己充满信心。

如意集团董事长邱亚夫称:Bally是世界上最重要的奢侈鞋具及皮具配饰品牌之一,对我们在成衣的专业性上有重大补充。

我们将共同推动Bally的新旅程,交易双方的全球市场配置和资源将推动市场份额的持续增长,进一步提升在全球的品牌影响力。 收购Bally是如意全球奢侈品品牌扩张战略的一部分,自2010年至今,如意控股先后进行了约12起海外品牌并购,涉及上游原材料、制造企业以及品牌服饰。 其中,包括日本第一大服装品牌运营商RENOWN,法国轻奢品牌Sandro、Maje和ClaudiePerlot,英国品牌Aquascutum。

资料显示,山东如意集团目前是集精纺呢绒面料及服装设计、生产、销售于一体的大型纺织服装集团。 2016年,如意集团销售收入达500亿元,实现利润亿元,位居中国纺织服装企业竞争力500强第一位。

从如意海外收购的步伐可以看出这家公司从面料及服装加工供应商向全球顶级服饰奢侈品牌集团转变的决心。 近年来,中国服装行业面临产能过剩、市场低迷、品牌弱化的巨大压力,在消费升级的背景下,包括如意在内的一些有实力的服装企业实施海外并购,以求拓展新的增长点和转型之路。

周婷接受《中国经济周刊》记者采访时说。 Bally首席执行官德纳普表示,该交易的完成令Bally的未来发展充满更多的可能性。 资料显示,目前中国已成为Bally最大市场,有52家门店,为全球最多。

德纳普曾透露,每年全球将近一半的Bally商品被中国消费者买走。

下一个被收购的会是谁随着消费者生活质量的提高以及消费观念的改变,从2017年开始,全球奢侈品市场逐渐复苏。

其中,中国个人奢侈品消费力的增强,为全球的奢侈品市场复苏注入强劲力量。

贝恩发布的《2017年中国奢侈品市场研究》报告显示,2017年中国内地奢侈品销售额达1420亿元,较2016年增长20%,为2011年以来最大增幅,超过海外市场。 彭博专栏作家DavidFickling曾撰文称,如果你是表现不佳的品牌,又在亚洲有很高的知名度,比如普拉达公司或者萨瓦托·菲拉格慕公司,也许是时候为(这些来自中国买家的)收购做好准备。

麦肯锡的数据显示,截至2016年,全球奢侈品消费增长的3/4来自中国。

来自中国的买家无疑能为这些品牌进一步渗透市场铺平道路。

不过也有外媒认为,在经营时尚方面,中国买家的效率思维可能带来适得其反的结果。 目前不少有资本实力的中国企业开启并购模式,瞄准国外中高端品牌。 2018年,对于全球奢侈品巨头们来说,这些悄然崛起的亚洲竞争者不容忽视。

有品牌历史、有独特设计风格、有产业链和有中国消费者市场的奢侈品大牌,都可能被中资收购。

在中国企业从全球时尚产业的代工厂到登上世界时尚的中心舞台过程中,需要更多有实力、有胆识、有眼光的企业兼并掌控国际时尚品牌。

财富品质研究院院长周婷说。

《中国经济周刊》2018年第9期封面。

科技入滇注入创新发展新动能

原标题:科技入滇注入创新发展新动能自2012年以来,科技部与云南省每两年组织开展科技入滇对接活动,鼓励和引导国内外的科技成果、科研平台、科技型企业、科技人才和团队入滇落地创新创业,为云南创新发展注入新动能。

在近日举行的第五届科技入滇行动启动动员会上,省科技厅厅长王学勤介绍,“十三五”期间,云南省共引进422位院士专家及其团队,累计突破杂交水稻、柠檬产业、贵金属和铝材料加工等重点领域关键核心技术435项,开发新产品338个。 提升技术攻关能力2016年第三届科技入滇对接会期间,昆明理工大学与省科技厅共同主办了“新材料与高端装备制造产业发展创新论坛”,邀请来自全国11个省、市,30余家高校、科研院所和企业的院士、专家、企业家参会,着力推动各地科技资源与云南省新材料产业、先进装备制造业创新发展需求相结合。

“多年来,学校建立两院院士工作站15个、专家工作站4个,与一批顶尖人才团队建立了更为紧密的学术关系,有力地支撑了有色金属等优势学科和生物学、医学等新兴学科的建设与发展。

”昆明理工大学副校长周峰越说,科技入滇已成为学校“双一流”创建工作及发挥自身工科特色服务云南产业发展的助推器。 近年来,昆明理工大学积极参与科技入滇活动,聚焦云南打造世界一流“三张牌”,拓宽合作渠道,创新合作模式,吸引了一批高层次人才与学校开展合作,在生命科学、绿色能源、有色金属、新材料、化学化工、环保等领域共同开展“卡脖子”关键技术攻关,推动一批科技成果在云南转化;参与在楚雄彝族自治州举行的“科技入楚”、在玉溪市举行的“科技入玉”等活动,推动学校科研团队下沉到基层和生产一线,服务地方经济发展。

在服务云南“绿色食品牌”打造中,昆明理工大学引入中国农业大学胡小松教授为首的专家团队,实施“云南特色食品现代制造创新平台建设及产业化关键技术研究示范”项目,多项成果在昆明德和罐头食品有限责任公司得到转化,实现了滇味传统方便食品品类创新;聚焦“绿色能源牌”“健康生活目的地”,学校依托省部共建复杂有色金属资源清洁利用国家重点实验室、省部共建非人灵长类生物医学国家重点实验室等平台分别组建多位院士组成的专家委员会,为云南全产业链重塑有色金属新优势、做大做强生命医药大健康产业提供了有力的智力支撑。

周峰越表示,通过积极参与科技入滇活动,昆明理工大学基础研究的能力和水平得到进一步提升,形成了科教融合、产教融合的良好局面。 “十三五”期间,学校承担“发育、代谢复杂疾病灵长类动物模型的创制与临床前研究”和“‘一带一路’有色金属产业聚集区固废综合利用及集成示范”等国家重点研发计划项目5项、课题20项,获得国家支持经费亿元。 加快企业创新步伐2018年,云南省正式启动实施稀贵金属材料基因工程重大科技专项,着力打造新材料发展的新格局。 作为云南省贵金属领域的龙头企业,云南省贵金属新材料控股集团有限公司通过科技入滇等活动,与国内21家高校、院所和企业开展联合攻关,建成高通量制备表征平台、贵金属材料基因工程数据库;申请国家专利78件,申请软件著作权4件,制定标准规范20余项;开发新技术、新材料、新产品20余个。 昆明贵金属研究所科技产业部部长崔浩说,自科技入滇活动实施以来,贵金属集团通过建设院士专家工作站、联合国内重点院校共同申报、承担各类科技项目,以及与国外相关单位建立合作伙伴关系等方式,针对贵金属产业发展的现实技术需求,联合开展相关研究,解决了稀贵金属产业系列关键技术及瓶颈问题,培养了一批贵金属领域专业人才。 在院士专家工作站建设中,贵研铂业股份有限公司与中国工程院胡壮麒院士专家团队合作完成省院省校项目“贵金属新型电接触材料制备关键技术及高效应用”,研发出5种新型贵金属合金材料,实现研发效率提高30%、成本降低20%。 昆明贵金属研究所与中国科学院郑兰荪院士团队合作,共同承担了云南省省院省校合作项目“重要药物合成用铑、钌不对称加氢催化剂的关键制备技术开发”和国家科技支撑计划“铂族金属催化材料产业化技术开发”,突破了手性铑、钌催化剂的实验室制备技术,相关技术成果在国内大型化工和制药企业得到应用,实现新产品年销售近3亿元。

在引入国内创新资源的同时,贵金属集团加强国际交流,围绕贵金属领域亟需解决基础科学、共性技术问题及人才团队培养广泛开展合作。

自2012年起,集团与美国ISS咨询有限公司就半导体器件用稀贵金属靶材的产业化关键技术研发开展合作,相关技术成果建成年产1000片镍铂靶的示范生产线。

“科技入滇活动的举行,让企业搭建起更为完善的科技创新平台,实现了‘产学研用’协同创新。 ”崔浩说,目前由贵研铂业牵头组建的“贵金属产业技术创新战略联盟”已有33家单位、院校及科研院所,正致力于推动贵金属行业快速发展。 助力区域产业发展“保山拥有丰富的硅矿石资源和水能资源,具有发展绿色硅产业良好的条件。

但长期以来科研机构平台、人才团队、技术成果、科技企业的缺乏,制约着保山市相关产业的发展。 ”保山市科技局局长李晞认为,以往四届科技入滇活动的举行,为地方科技需求与顶尖科技资源对接合作搭建了平台,缓解了保山“四个缺乏”,让一批创新资源和创新主体在保山落地。 近年来,保山市深入开展科技入滇活动,深入企业、科研机构和行业部门,了解科技需求,积极引进科技企业、人才团队助力地方产业发展。 在加快绿色硅产业发展中,通过科技入滇,保山市引入了隆基股份单晶硅棒项目,并带动碳碳、石墨、坩埚、碳毡及氩气5个配套材料项目落地保山,完成投资60亿元以上。 2020年,保山市实现工业硅产量万吨,占全省40%、全国10%左右,成为全省最大、全国知名的单晶硅棒生产基地。 引入通威集团投资40亿元建设年产4万吨高纯晶硅生产线,计划于今年11月底建成投产,二期6万吨高纯晶硅生产线也即将开工。

此外,通过科技入滇,保山市引入中国工程院邓秀新院士团队、省农科院热经所专家团队在潞江坝实施科研项目,让芒果等特色农作物促进当地群众脱贫增收。 引进四川新绿色公司在腾冲投资建设以配方颗粒为代表的现代中药研发生产和健康产业基地,目前,腾药产业园已聚集腾药制药、晨光生物等10余家健康医药类企业,生物医药专业化园区建设初具雏形。 引入省内外科研机构与龙陵石斛研究所开展合作,制定紫皮石斛全套标准体系,推动紫皮石斛成功入列国家新资源食品名录,2020年龙陵紫皮石斛产业综合产值已近20亿元。

“在科技入滇活动的助推下,保山市科技创新能力得到不断提升,为全市经济社会高质量发展提供了有力支撑。 ”李晞介绍,2019年保山市RD经费投入亿元,较“十二五”末增长亿元;RD投入强度达,较“十二五”末的增长256%,全省排名从第十三名进位至第八名。 全市生产总值跃上千亿元台阶,从“十二五”末的552亿元增至亿元,人均生产总值从万元增至4万元左右。 (季征)(责编:木胜玉、朱红霞)分享让更多人看到。

打好“加减乘除”组合拳 算好为民服务满意账

  湖南邵阳市烟草专卖局(公司)精心打出“加减乘除”组合拳,全力化解群众“急难愁盼”问题。

  解决群众需求做“加法”。

开展“我与客户共成长”“我为基层服好务”等活动,解决实际问题120余个,将“问题清单”转化为办实事“项目清单”,确保把实事办到群众心坎上。   经办流程做“减法”。 广泛宣传网上办证,让数据“多跑路”、群众少跑腿;持续开展“一次不跑、送证到家”活动,为特殊群体提供优先办理、上门服务,送证到家52次,邮寄26次。

  政策落实做“乘法”。 开展服务改进意见收集等,提升了客户盈利水平。   消除难点痛点做“除法”。

与供电部门签订合作协议,建立烘烤用电保障机制,及时解决烟农后顾之忧;开展爱心帮困活动147场次。

(唐涛)。

战疫当前 南京鼓楼医务工作者请战“最危险岗位”

原标题:战疫当前,鼓楼医务工作者请战“最危险岗位”  徐慧(左一)正在给居民做核酸检测。

  “作为一名人大代表,我有责任、有义务冲锋陷阵,现向组织申请,要求加入集中隔离点、核酸采样等有危险、工作负荷重的一线岗位,望组织批准!”7月30日,鼓楼区新冠肺炎疫情防控指挥部收到了一封请战书,字里行间尽显对责任的担当和对危险的无惧,它出自于凤凰社区卫生服务中心主任徐慧之手。

  疫情期间,徐慧不仅全力保障辖区内三轮全员核酸检测的有序运转,还统筹着隔离人群上门核酸检测等重要工作。 守得住后方,更上得了一线。

面对居家隔离医学观察和上门核酸采样的巨大压力,徐慧主动请战——“让我投入到更艰难、更危险的防疫一线工作中去!”  三轮核酸检测她和时间赛跑  7月21日,徐慧收到紧急任务,送15名中心医护人员赶往江宁,支援当地核酸检测工作。

紧接着,当天下午她又收到了新的任务——开展全员核酸检测。 她心里清楚,凤凰街道辖区内有万居民,人口数量在整个鼓楼位居前列,任务艰巨程度不言而喻。   翻开笔记本、打开电脑、拿起电话,徐慧说干就干。

“样本收集和输运、医疗废弃垃圾处理和消杀……核酸检测工作的每个环节都需要极其严谨的态度。

”徐慧说,就拿龙江体育馆这个检测点的选址来说,她和街道相关负责人商议了多次。 “多少张桌子、多少把椅子,居民排队动线怎么规划,有没有防晒设施,每个细节我们都要反复推敲,尽可能减少老百姓排队的不适。 ”徐慧说。 在大家齐心协力下,龙江体育馆检测点从结束选址到正式开检,只用了短短两小时。

  在三轮全员核酸检测过程中,虽然是后方统筹,徐慧却仍然忙在一线。

脱掉高跟鞋,换上平底鞋,她不断往返于12个检测点、56张检测台之间,不停与街道协调物资供给、指导现场工作人员规范流程、核查医疗废弃物运送达标情况、督导各组交接班时消杀、保障采样人员健康安全……总有做不完的事等待她处理,总有不停打来的电话等待她接听。   全员核酸检测期间,各个检测点都或多或少发生过突发情况。

有医生中暑了,需要有人立即顶上;核酸检测采样管不够了,需要立即调运;已采样本放置时间长了,需要及时送检;有的群众遇到难题,需要及时答疑解惑……不论是烈日下,还是暴雨中,不管是中午,还是在凌晨,徐慧永远是最先冲出来的“灭火”人。

她说:“我们要做的,就是和时间赛跑,在最短时间内尽可能地解决问题。 ”  服务居家“黄码”她尽最大耐心  7月28日,鼓楼区凤凰街道海棠里小区里,一位“黄码”人员突然出现发热症状,在发热门诊核酸快检呈“阳性”。 一时间,所有人的神经都高度紧张起来。

  该小区里有13栋楼、700多户、2100多位居民,面对如此大体量的居民人数,当复查结果还没有出来时,如何管理才能把风险控制在最小?哪些人员需要转运?转运过程需要落实哪些要求?哪些人员需要居家隔离?一连串的问题顿时在徐慧的脑海里盘旋。

  最终,按照区防疫指挥部的安排,徐慧所在的凤凰社区卫生服务中心协助转运了42位密接人员。   面对其余需要接受居家隔离医学观察的居民,徐慧除了绷紧脑海中的“安全弦”,还打开了心中的“知心阀”。

“我们的‘六包一’人员挨家挨户地到居家隔离居民的家门口,发放《居家隔离告知书》和体温计、医疗废弃物垃圾袋等用品,并叮嘱相关医疗事项。

”徐慧的同事费越说,“让我印象最深的,就是徐主任非常耐心地安抚一些居民的负面情绪,大家都很信赖她。 ”  那天,结束工作后已是凌晨。

但对徐慧来说,这已成为近期的“日常”。

  凤凰社区卫生服务中心还承担着辖区内三个集中隔离点的医护人员外派以及数百户的居家隔离重点人群上门核酸检测任务。 徐慧在人员安排上尽可能从细节出发,通盘统筹。

“我们上门检测的大多都是残疾人、孕妇等群众,我们安排得周密一点,就能为他们提供更多方便。

”徐慧说。   请缨奋战一线她迎困难逆行  一天清晨,当同事费越8点走进徐慧的办公室时,发现她一边看着手机屏幕默默流泪,一边吃着蘸了辣椒酱的煮鸡蛋。

手机屏幕里,她11岁的女儿笑得很甜。 “主任,您怎么蘸着辣椒酱吃鸡蛋?”费越问。 “不太舒服,吃不下东西。

”徐慧说。

费越明白,她又工作了一夜。   对于徐慧的付出,同事们都看在眼里。

可是对徐慧来说,团队里每一个人的无私奉献才更让她感动。 “一天上午,我收到了一起抗疫的同事电话,她告诉我,自己被确诊为肿瘤晚期,就在去医院的路上,她还不忘叮嘱我‘今天有几个孕妇来建小卡,别忘了。 ’”徐慧边流泪边说,“在我心里,每个人都是默默付出的典型。 他们有的一天之内穿脱防护服几十次,有的汗水在防护服流成了‘河’,有的在怀孕期、哺乳期依然奋战……是他们,给了我继续前进的力量。 ”  眼下,随着防疫工作的不断推进,各集中隔离点和上门核酸采样的任务加剧,医护人员人手压力不断增加,这让徐慧萌生了“去一线顶上去”的想法。

  “在当下困难多、风险高、压力大的关键时刻,作为一名抗疫基层工作者,我想追着风险跑、迎着困难上,用自己的全部力量助力南京打赢抗疫阻击战。

”她说。

(鼓轩)(责编:唐璐璐、吴纪攀)分享让更多人看到。

陂角村:贫困村的“美丽生意经”

走进河源市埔前镇陂角村,干净整洁的村道,推门见绿、起步闻香的美丽庭院,如诗如画的田园风光,沁人心脾的清新空气……来到这里的人都会被这个美丽乡村深深吸引。 2019年,陂角村成功入选全国首批乡村旅游重点村名单,成为河源市唯一入选的村庄。

陂角村位于广东省构建“一核一带一区”的北部生态区,是省属水库移民村、革命老区村,也是河源市源城区规划的五个连片开发的省定贫困村之一。 自实施乡村振兴几年来,陂角村集体收入从2015年万元增至2019年的131万元,贫困户人均可支配年收入达万元,实现全部脱贫。 曾经的贫困村蜕变成名副其实的“网红村”。 图为陂角村俯瞰航拍风貌。 图为陂角村风貌。 从2017年开始,陂角村以推进乡村振兴工作为契机,全面打响农村人居环境整治全民参与的大会战,开展“三清三拆”、厕所革命、垃圾清理等行动,加快基础设施建设步伐,全力改善村容村貌,同时充分发挥妇女组织独特力量,深入每一户村民家庭,开展“美丽庭院”创建工作,营造优美人居环境,提升美丽乡村品质。

——扎实推进“四好农村路”建设。 一是建好农村路。

投入万元,完成村道硬底化25公里;投入85万元,完成道路亮化11公里,农村路网结构布局更加合理、完善,覆盖率不断提升,群众日益增长的交通运输要求得到满足。 二是管好、护好农村路。 配备保洁员179名,实施保洁网格化管理,重点做好道路养护、卫生保洁工作,道路环境卫生不断好转。 三是运营好农村路。

目前埔前镇16个行政村实现村村通公交车,客运车通达率100%,群众出行更加方便快捷。 ——加快“生态宜居乡村”建设步伐。 一是投入368万元,完成公共文化活动场所建设9个,项目的建成为群众提供一个集休闲、娱乐、健身于一体的活动场所;二是投入105万元,完成禽畜圈养示范点96个;投入100万元,完成5个省定贫困村三线整治工作,有效解决禽畜散养和农村“蜘蛛网”问题;三是投入162万元,助力完成连片五村的“三清三拆三整治”工作,村庄脏乱差环境得到明显改善;四是投入150万元,完成陂角村、埔前村治安监控、广播系统项目建设,群众安全感不断增强,社会治安更加和谐稳定;五是投入15万元,完成公共厕所建设1个,厕所革命扎实推进。

——全面开展“美丽庭院”创建工作。 充分发挥妇联执委、妇女代表和志愿者的独特作用,以美化农村生产生活环境为目标,全面开展“家越美·粤幸福”寻找乡村最美家庭暨“美丽庭院”“星级文明户”创建工作,围绕“居室美、院落美、厨厕美、绿化美、家风美”,大力开展卫生保洁活动,进一步增强农村家庭“知美、爱美、建美、护美”的意识,营造干净、整洁、有序的生活环境,提升妇女素质和生活品质,打造文明新风尚,提高群众的幸福感和满意度。 从2017年迄今,陂角村已累计投入亿元建设基础设施和旅游服务配套项目。

如今的陂角村绿树成荫,鲜花常开,户户均通水泥路,全村遍布近百盏路灯,净化、亮化、绿化、美化成效显著,村容村貌焕然一新。

图为陂角村漂亮整洁的农家小院。 2016年7月,在河源市委、源城区委和深圳对口帮扶单位帮助下,总投资达200亿的“春沐源岭南生态小镇”项目正式落户陂角村。 该项目将被打造成为世界级旅游度假目的地、中华岭南第一水镇和岭南文化展示高地。 “春沐源项目的引进,为我们创造了一个良好的机遇,我们可以依托这个项目发展农旅融合产业。

”陂角村党支部书记、村委会主任罗应良说。

自此,陂角村开始着力打造集主题观光、休闲度假、生产体验、文化活动、科技示范五大板块为一体的生态产业链。

——吸引“龙头”落地,贫困村变身网红村。

春沐源岭南生态小镇无疑是陂角村的“金字招牌”和颜值担当。 项目建设规划包括岭南水镇景区、春沐源智慧蔬果梦工厂和生态怡养休闲小区,构成一二三产业高度融合、共同发展的产业链,以满足家庭亲子、结伴同游和商务体验等多种服务需求。

目前已建成智慧蔬果梦工厂、春沐·禾悦庄温泉酒店、咖啡厅,2019年吸引游客80多万人次,让陂角村瞬间成了“网红村”。 该项目落地后的带动效应非常明显,不仅给陂角村带来了土地租金收入,还为村里提供了80多个保洁、安保、采摘等相关就业岗位,其中40个是固定岗位,从业村民每年从旅游业中增收约为人均4万元。

——以经济合作社为主体,着力打造农旅融合生态产业链。

为了抓住“春沐源”创造的红利,陂角村以村经济合作社为主体,投资1500万元,流转200亩地,用于建设集耕作和观光为一体的蔬香公园。

罗应良说,蔬香公园2019年才开始运营,但吸引了很多游客,星期六星期天都堵车,效益非常明显,当年就为村集体创造纯收益20万元左右。

“我们建设蔬香公园的目的一是壮大集体经济收入,二是鼓励留村农户依托这个项目经营农家乐、小吃、民宿等项目,让他们在家里就有效益。 未来我们还将扩大蔬香公园规模,将其他闲置土地集体流转过来统一开发,总规划面积达400多亩。 ”——创立“小坑土鸡”品牌,带领贫困户脱贫。

2016年,陂角村“两委”干部综合考虑村里山林地多的特点和村民养鸡的传统,决定成立了养鸡专业合作社,申请注册“小坑土鸡”品牌,向贫困户提供鸡苗和技术,鼓励贫困户“养鸡致富”。

2019年,村“两委”干部又与帮扶单位深圳大鹏新区合作建立“扶贫超市”,以此解决“小坑土鸡”的销路,打通“产、供、销”供应链条,让村民实现稳定收益。 贫困户刘运辉就是养鸡产业链受益者之一。

2019年,刘运辉卖出了自己饲养的3000余只土鸡,收入8万多元,成功摘掉了贫困户的帽子。

现在,他每月仅在网上就能销售100只土鸡,主要销往广州、深圳、东莞、惠州等珠三角地区。

罗应良说:“我们以示范户带动,鼓励农户多养鸡,支持他们通过互联网销售,同时通过合作社兜底采购,保证农户养的鸡每只最低能赚20元以上,以此打消农户的顾虑,也可以增加集体收入。 预计2020年小坑土鸡的销售收入可达200万元。 ”——创造良好条件,鼓励乡贤返乡创业。 罗应良说:“乡村振兴单单靠我们自身是不够的,还要依靠社会帮扶与外出乡贤的力量。

我们通过完善基础设施,搞好卫生环境,依托大型春沐源项目做好自身产业,鼓励外出乡贤返乡创业。

2016年我们村人口是3800多,现在最新人口普查是4600人,短短两三年,我们村就吸引了800多人返乡创业,到明年开设的农家乐、民宿不会低于100家。 ”杨衍明就乡贤返乡创业的一个典型。

他在深圳经商多年,2010年开始翻建自家老宅子用于自住。

受木匠出身的爷爷影响,他决定建设一栋徽宅。 经过4年打造,一座粉墙黛瓦、墨染烟青的徽式园子——“杨家小院”出现在岭南大地上,形成了“商而兼士、贾而好儒”的独特人文景观。

杨家小院总投资达1700万,共有8间房。 当看到春沐源项目创造的巨大商机时,杨衍明果断将自己的小院改为民宿。 杨衍明说,“本来是用于自住的,当时建得比较大,现在看来还是小了,目前二期正在建设中,占地1万平方米,打算再开8间房。 ”罗应良认为,越来越多的外出经商的乡贤都有回乡再创业的意愿,这将成为振兴陂角村的重要力量。 2016年以来,陂角村充分利用陂角村山清水秀的自然资源以及浓厚的客家文化底蕴,依托春沐源项目的牵引,不断完善基础设施,建设美丽家园,吸引各类资本投资9亿多元,以“鹏城旅游大道”为主线,科学开发沿线旅游资源,做到因地制宜、分类施策,推进农业与旅游、文化等产业融合发展,体现“一村一韵”,彰显个性魅力,全力争创“河源第一村”。

李河君:善与政府合作廉价获地

  李河君的新能源推广术  [摘要]登顶新首富的李河君以及由其一手掌控的能源帝国,一举一动更为引人注目。   时代周报记者陈姿羊发自广州  2月2日,在成为首富后的第7天,汉能控股集团(下称“汉能”)董事局主席李河君带着集团宏伟的移动能源战略公开亮相。 对于“首富”的新身份,李河君显得异常淡定:“有媒体报道说我是首富,我不知道哪来的,怎么出来的,大家不用太当真。

”  成为首富,得益于李河君旗下汉能薄膜发电()市值的一路高涨。 1月27日,汉能薄膜发电宣布作价1500万美元,向汉能控股集团收购AltaDevices公司的全部已发行股本。

当日,汉能薄膜发电股价应声上涨,大涨%,市值达亿港元,再加上汉能水电资产和其他地产及能源资产,李河君的身家抬高至2000亿元。   多位与李河君相熟的人士向时代周报记者评价说,李河君平素向来低调,不爱抛头露面,但口才了得。

2009年,汉能宣布进入光伏产业,李河君开始频频露面,不厌其烦地向外界描述自己的太阳能光伏规划。 伴随着李河君“构建一个总投资额近2000亿元的太阳能帝国”的响亮口号,汉能迅速崛起。

  汉能的急速膨胀,一定程度上也得益于李河君对于政策形势的精准把握。

借助政策东风,李河君从老家广东河源市开始,与多地政府签订了太阳能薄膜项目协议书,低成本扩张的同时享受优厚的补贴政策。

2013年,李河君当选全国政协委员,此后,更是借助这一身份多次在提案中竭力推广太阳能薄膜技术。

  而今,登顶新首富的李河君以及由其一手掌控的能源帝国,一举一动更为引人注目。   太阳能光伏口号  2月2日,一向低调的汉能召开了移动能源战略发布会。 发布会现场,李河君作为主讲人频频提及薄膜太阳能技术,并将这项技术赋予了新的意义。 他乐观指出,传统能源结构和能源利用方式将呈现出移动互联趋势,移动能源将彻底颠覆人类利用能源的方式,“汉能将引领全球薄膜发电,开创人类移动能源时代”。 责任编辑:李欣。

东风风神AX7PRO巨浪版武汉上市 新车型配置再升级

  3月8日,东风风神AX7PRO巨浪版在武汉上市。

东风风神表示,AX7PRO巨浪版在AX7PRO的基础上,在安全、动力、智能等方面都进行了明显升级,是东风风神的“品质之作”。   作为东风汽车的自主事业核心单元,东风风神一直把“质量经营”作为其发展根本。 近几年,面对日益激烈的市场竞争和严格的市场考验,东风风神为夯实产品品质持续发力。

  2020年9月,东风风神AX7PRO上市时,东风风神强调,新车品质升级,包括标配第二代发动机、采用智能远光灯控制系统等。

  此次,东风风神AX7PRO巨浪版正式上市,东风乘用车公司营销企划部SUV车型总监周克赐介绍,新车型对配置再次升级,能提供更好的安全保障、更加强劲的动力、更加智能化的体验。

  据介绍,新车型在安全性能方面,配有6个安全气囊,可提供全方位无死角防护;车辆动力方面,采用第二代发动机与爱信第三代6AT变速箱的组合,保证动力平稳输出与经济油耗;智能化方面,人工智能车机系统覆盖场景更广,用手机APP就可以操控车门。

  “巨浪版的面市是东风风神AX7PRO的又一次飞跃。 ”周克赐说:“东风风神要通过对自身实力的不断升级,成就品牌自信。 ”(刘桔)  。

“邻好,生活”丨联发集团首届人文服务月即将启幕

9月6日,邻好,生活丨联发集团首届人文服务月即将盛大揭幕。

本次服务月为联发集团倾力打造的大型人文服务活动,旨在整合联发内外部资源,为广大客户与业主提供优质服务体验以及福利回馈,进一步提升联发人文服务品牌。

优质服务贴心守护,人文服务月缤纷来袭本次服务月围绕线上、线下,开展缤纷多彩的活动。 在线上环节,联发业主及客户可以登陆人文服务节线上H5领取福利券,并参与线上博饼,获得精彩好礼。

同时,一系列线下线下服务体验,如:物业集中服务、上门维修养护、物业公益类活动、生活及亲子类社群活动,将在联发全国26城各大社区展开。

这只是联发集团提升服务力的众多品牌活动之一。 一直以来,联发致力于构建更有人情味、更有温度的人文服务,今年5月,联发圆满举办第十二届母亲节活动,实现全国20余城市已交付项目与在售项目联动,赢得客户的一致好评。

随着联发不断提升服务质量,联发服务得到了业内和客户的高度好评。

自2011年起,联发已连续10年邀请第三方权威机构开展专项调研和客观分析,联发客户满意度远高于行业均值。

中国房企43强,敬呈人文产品与服务联发集团有限公司成立于1983年,系《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下核心行业集团。

联发集团有限公司成立于1983年,肩负厦门经济特区建设使命而生,聚焦房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域,荣膺2021年中国房地产百强企业43位、中国房地产百强企业运营效率TOP10、中国房地产开发企业稳健经营3强等殊荣。 联发集团将现代人文精神不断融入产品与服务当中。 联发集团凝炼悦系、臻系、嘉和系三大现代人文产品系,获得行业及客户高度认可,如厦门的联发·嘉和府获2020中国房地产住宅项目品牌价值TOP10殊荣。 目前,联发集团业务已遍及厦门、深圳、广州、杭州、南昌、南宁、天津、重庆等26座城市,为超45万业主提供品质人居和服务。 联发以客户需求为出发点,精研房地产开发全流程,打造温情九度全生命周期服务体系。

温情九度涵盖温感土地、温礼接待、温情签约、温暖家书、温润交付、温美悦迁、温雅生活、温热焕新、温故知音等九个阶段的温情服务,为居住者提供持续且有温度的陪伴。 其中,厦门联发(集团)物业服务有限公司为中国物业管理协会理事单位、国际金钥匙联盟的成员之一,拥有一级物业管理资质,多年来始终坚持行业深耕、匠心打磨服务质量,连续12年位居中国物业服务百强企业,2021年位居39强。 未来,联发集团将不断匠心打磨人文产品,夯实温情九度全生命周期服务体系,为居者提供优质产品与服务。

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